Gerente de Desarrollo Profesional

Responsabilidades

• Estrategia y Liderazgo
• Desarrollar e implementar la estrategia global / mundial de talento alineada con el plan de crecimiento del negocio y la cultura de la empresa.
• Acompañar al equipo directivo en iniciativas de transformación, expansión y posicionamiento de marca empleadora.
• Crear acciones y programas de gestión de personas para lograr que los profesionales crezcan profesionalmente con el negocio y también reconozcan su felicidad por trabajar en la empresa.
• Desarrollar y monitorear indicadores clave (KPIs) de talento : retención, tiempo de cobertura, eNPS, desempeño, etc.
• Proyectos de talento
• Employer Branding Tech
• Trabajar con el equipo de selección de los diferentes países para definir e implementar una estrategia de marca empleadora en LinkedIn, GitHub, foros técnicos, meetups y universidades.
• Crear campañas especiales para atraer talento en roles críticos (DevOps, Data, Arquitectura, etc.)
• Onboarding y Planes de Carrera
• Desarrollar una experiencia de onboarding global pero que también responda a las necesidades de los diferentes países y los diferentes tipos de perfiles de la empresa.
• Implementar rutas de carrera claras para consultores y especialistas técnicos (junior a senior, senior a tech lead, etc.)
• Cultura y Clima Organizacional
• Trabajar en el proyecto de rediseño de las bases de la cultura organizacional y de los principios de liderazgo alineados con el nuevo plan estratégico y que sea común para todas las geografías del grupo.
• Implementar mediciones de clima bianuales y liderar acciones de mejora.
• Facilitar workshops de cultura y liderazgo con equipos técnicos y managers.
• Desarrollo y Formación
• Desarrollar un plan de formación técnica (bootcamps internos, certificaciones, mentoring) que incluya la IA como herramientas.
• Desarrollar y ejecutar un Tech Learning Framework enfocado en fundamentos de IA y machine learning para perfiles no técnicos.
• Gestión de Desempeño
• Rediseñar el modelo de evaluación de desempeño con enfoque continuo (no evaluaciones anuales).
• Integrar OKRs individuales y de equipo con planes de desarrollo y objetivos de negocio.
• Implementar un sistema de gestión de desempeño ágil y continuo, con foco en feedback 360° y OKRs individuales / equipo.

Perfil Requerido

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