Consultor Partner Matters / Talento

En el departamento de Talento de Deloitte contamos con equipos de negocio que asesoran y colaboran en el ciclo de vida del empleado de los profesionales de su negocio.

Actualmente queremos reforzar el equipo de Partner Matters con la incorporación de un Consultor / a que pueda ayudarnos en el asesoramiento en términos de Talento en el equipo.

¿Cuál es el reto?

La Firma apuesta por una estrategia de diferenciación en la que el negocio, el talento y la cultura son las palancas clave para conseguir nuestro propósito.

Para ello, el equipo de Talento cuenta con un área de Partner Matters , centrada en acompañar al colectivo de socios (mayor nivel de responsabilidad de la organización) en los cambios y prioridades que requiere nuestro contexto de transformación

Al mismo tiempo, el área se centra en la definición del modelo y evolución de los procesos que abarcan el ciclo de vida de un socio, siendo relevante la constante evolución y transformación de los mismos para la mejora de la experiencia de los socios.

• Hiring – Onborading : identificación de nuevos socios y acompañamiento al negocio en la puesta en valor de nuestro modelo de partnership, así como en el onboarding de los New Partners Hired.
• Formación y desarrollo : definición y coordinación del plan de formación & acompañamiento que necesita el colectivo de socios en función de su rol (desde su incorporación a la Firma hasta su retiro de la organización)
• Performance : diseño del modelo, para su alineamiento con las prioridades de la estrategia, así como la coordinación de los procesos de evaluación & objetivos y su impacto en las decisiones de carrera y compensación
• Compensación : definición del modelo de compensación y ejecución del proceso asesorando a los responsables en la mejor manera de aplicarlo, alineándolos con las premisas de meritocracia y sostenibilidad del partnership.
• Promoción y sucesión : definición de las prioridades y gestión de los procesos de promoción, sucesión y nombramientos de los principales roles de liderazgo de la organización.
• Experiencia del socio : análisis y mejora de la experiencia del socio con visión transversal desde los distintos ámbitos de Talento
• Retiro : gestión y coordinación del proceso de retiro de los socios, homenajes y eventos de reconocimiento de la Firma

El área de Partner Matters reporta a los órganos de administración de la Firma (Comité ejecutivo y Consejo de Socios) como últimos responsables de socios, trabajando de manera coordinada y colaborativa con las distintas áreas de Talento y otros departamentos de la Firma.

La(s) persona(s) que se incorpore(n) al equipo…

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