Diseñar y pilotar el sistema de planificación y gestión operativa de la producción asegurando que en todo momento exista un plan maestro fiable que los recursos (personas máquinas materiales) estén dimensionados correctamente frente a la demanda y que los Shift Responsible puedan ejecutar el turno con estándares claros métricas visibles y capacidad de mejora continua. Este rol es el puente entre la estrategia de la compañía y la ejecución diaria en planta.
Planificación:
-Plan Maestro de Producción: Elaborar y mantener el plan maestro junto al Plant Manager (semanal mensual y a 12 meses vista) integrando la demanda prevista la capacidad disponible y las restricciones operativas reales de cada área (Mecánica Carrocería Línea Final Limpieza Fotografía).
-S&OP (Sales & Operations Planning): Coordinar con Comercial la previsión de entrada de vehículos y traducirla en necesidades de capacidad productiva adelantando los cuellos de botella con suficiente antelación.
-Planificación de capacidad vs. demanda: Dimensionar correctamente los recursos humanos (turnos horas extras ETTs) y de maquinaria frente a la carga prevista evitando tanto la saturación como el infrautilizado.
-Gestión del backlog de producción: Priorizar el pool de vehículos en función de promesas de entrega antigüedad rentabilidad y restricciones técnicas manteniendo el lead time objetivo definido por la compañía.
-Planificación de mantenimiento: Coordinar con Mantenimiento las paradas programadas minimizando el impacto en el throughput y anticipando el efecto en el plan maestro.
-Roadmap de proyectos de mejora: Desarrollar cronogramas de proyectos (Kaizen A3 inversiones) con hitos recursos asignados y KPIs de éxito asegurando ejecución en plazo y con el impacto previsto.
Responsabilidades operativas:
- Definir documentar y actualizar los estándares de trabajo (SOP) de todas las áreas productivas.
- Liderar proyectos de mejora continua (Kaizen A3 5S) identificando cuellos de botella y eliminando desperdicios.
- Liderar a un equipo de más de 170 personas con 3 mandos directos.
- Supervisar KPIs de producción (throughput lead time tasa de defectos OEE) e implementar acciones correctivas ante desviaciones.
- Gestionar el presupuesto operativo y hacer seguimiento del gasto real vs. planificado.
- Desarrollar las capacidades de los Shift Responsible mediante coaching formación y feedback estructurado.
- Coordinar con Calidad Mantenimiento Logística RRHH e IT para garantizar la continuidad del flujo de valor.
- Liderar la implantación de gestión visual en planta (obeya Kanban andon).
- Participar en gemba walks con el Plant Manager para identificar problemas en origen y proponer soluciones basadas en datos.
- Velar por el cumplimiento de normativas de seguridad higiene y código ético de la compañía.
-Titulación universitaria en Ingeniería Industrial Ingeniería de Organización Industrial o equivalente.
-2-3 años de experiencia en gestión de operaciones producción o mejora de procesos en entorno industrial con responsabilidad sobre resultados y equipos.
- Dominio de metodologías Lean : Kaizen 5S A3 Kanban SMED y Visual Management.
- Manejo de KPIs de producción y herramientas de gestión de proyectos (Jira Asana o similares).
- Nivel de inglés B2 o superior (lectura técnica e interacción con proveedores internacionales).
- Perfil analítico y orientado a datos: capacidad para leer un proceso productivo detectar el problema real no el síntoma y estructurar soluciones.
- Liderazgo de influencia : habilidad para movilizar equipos técnicos y mandos sin necesitar autoridad formal.
- Mentalidad Lean genuina: ir al gemba hacer visible el problema y entender que el rol del mando es servir al equipo.
Proyecto y desarrollo profesional
Condiciones y entorno
Clicars compañía española pionera en venta de coches reacondicionados nació en 2016 y alcanzó los 5 millones de euros de facturación en su primer año de vida. En la actualidad se ha consolidado como una de las 1.000 empresas de mayor facturación en España y un equipo de 600 empleados. Clicars que es pionera en el mercado del coche reacondicionado en nuestro país ofrece vehículos reacondicionados mecánicamente impecables y extremadamente fiables que permiten un ahorro de hasta el 30% con respecto a los modelos nuevos.
En 2017 la compañía cerró un acuerdo de capital con Aramis Group número 1 en venta de coches reacondicionados en Europa. Es la única empresa del sector con dos fábricas de reacondicionamiento de España (Madrid y Valencia) con capacidad de reacondicionamiento de 30.000 coches al año. Además de Madrid también cuentan con puntos de venta físicos en Zaragoza Valencia Alicante Córdoba y Málaga.
Con una edad media de 36 años somos una empresa joven y dinámica que valora la meritocracia y el crecimiento profesional. Ofrecemos un ambiente de mejora continua basado en trabajo en equipo y respeto a nuestros valores de transparencia sencillez y confianza para crear equipos de alto rendimiento.
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En Clicars valoramos la diversidad y la inclusión como elementos clave de nuestra cultura. Creemos que un equipo diverso nos fortalece y fomenta la innovación. Nos dedicamos a ofrecer igualdad de oportunidades y a valorar las diferencias individuales sin importar el origen género orientación sexual edad o religión. Únete a nuestro equipo y forma parte de una comunidad donde cada persona es valorada y respetada por su singularidad.
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Manager
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Vacancy: 1
Production & Planning Manager • Madrid, Madrid, Spain
Global Clinical Project Manager.ICON is a global healthcare intelligence and clinical research organisation united by a mission to bring new medicines and treatments to patients faster.As a values-... Mostrar más
Misión del Puesto Te vas a encargar de diseñar, implementar el ciclo de vida de los productos que forman parte del catálogo comercial del Grupo Gigas, así como de identificar en el mercado junto c... Mostrar más
