Director de operaciones

1. Sobre la empresa

Una empresa industrial líder en su sector, dedicada a la construcción modular y en pleno proceso de crecimiento, está llevando a cabo una transformación profunda de su modelo productivo para ganar eficiencia, capacidad y estabilidad operativa.

La compañía está implementando un nuevo sistema de producción basado en rutas estandarizadas, células de trabajo, mejora de procesos y planificación avanzada, con el objetivo de aumentar su cadencia semanal y consolidar un modelo industrial sólido y escalable.

En este contexto, buscamos un / a Director / a de Operaciones con experiencia contrastada en entornos industriales para liderar la actividad diaria, profesionalizar la organización productiva y consolidar la nueva estructura operativa.

2. Misión del Puesto

Garantizar la planificación, organización, coordinación y control integral del Sistema Productivo, asegurando que la empresa cumple de forma estable, eficiente y rentable la cadencia de producción semanal según objetivo fijado, optimizando recursos, garantizando la calidad técnica de cada fase y manteniendo una trazabilidad total de tiempos, materiales y costes.

Es responsable de transformar la estrategia operativa en resultados concretos, liderar al equipo productivo y equipo de oficina técnica, consolidar procesos estandarizados, desarrollar capacidades internas y asegurar un modelo de producción estable, escalable y sostenible.

3. Funciones Principales del Director de Operaciones

3.1. Dirección y Control del Sistema Productivo

Liderar la operación diaria garantizando cumplimiento de planning, cadencia y calidad.

Controlar el flujo productivo desde el lanzamiento hasta la finalización de cada vivienda.

Supervisar el funcionamiento coordinado de todas las células de trabajo.

Asegurar la correcta aplicación de las Rutas de Proceso estandarizadas.

3.2. Planificación y Programación de Producción

Validar y actualizar el Plan Maestro de Producción (medio / largo plazo).

Supervisar la Programación diaria y semanal : secuencias, cargas y prioridades.

Asegurar la coherencia entre cadencia, carga de trabajo y capacidad real.

• Anticipar necesidades de refuerzo operativo o externalizaciones.

3.3. Gestión del Equipo Productivo

Dirigir al equipo de mandos intermedios

Garantizar disciplina operativa y cumplimiento de estándares.

Desarrollar la polivalencia y el desempeño técnico de operarios y encargados.

Implantar sistemas de evaluación del rendimiento (KPIs, objetivos y resultados).

3.4. Mejora Continua y Optimización de Procesos

Redefinir procesos, reducir desperdicios y eliminar trabajos paralelos o retrabajos.

Optimizar tiempos de ciclo, cargas, secuencias y capacidades por célula.

Supervisar el rediseño del layout y la implantación de kits por fase.

Implementar herramientas Lean (5S, estandarización, control visual).

3.5. Gestión Técnica y de Calidad Operativa

Validar el cumplimiento técnico y constructivo de cada fase.

Controlar los puntos de inspección técnica y los criterios de aceptación.

Gestionar desviaciones y no conformidades, impulsando acciones correctivas.

Asegurar coherencia entre Oficina Técnica y ejecución en planta.

3.6. Direccion de Equipo de Oficina Tecnica

Seguimiento de planificacion

Coordinar relaciones con el dpto. de compras y producción

3.7. Gestión Logística y Aprovisionamientos Internos

Coordinar con compras y almacén para garantizar kits completos por fase.

Optimizar inventarios con lógica de Plan Maestro.

Asegurar trazabilidad exacta de consumos y control de materiales especiales.

3.8. Implantación y uso de sistemas de control

Liderar la integración operativa con SAP B1 Producción.

Asegurar que la información de planta se refleja en los sistemas digitales.

Controlar KPIs operativos y económicos.

Supervisar el cuadro de mando : tiempos, costes, materiales y calidad.

3.9. Reporting y coordinación con Dirección General

Informar periódicamente del estado productivo, desviaciones y necesidades.

Proponer mejoras, inversiones y cambios estructurales.

4. Formación Requerida

Se requerirá una formación sólida, técnica y orientada a procesos industriales :

Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Organización Industrial o similar.

Se valorará :

Máster en Dirección de Operaciones o Supply Chain.

Formación en Lean Manufacturing / Six Sigma.

Formación en gestión de proyectos (PMI, Prince2).

o  Conocimiento funcional de SAP B1 (módulo producción) o ERPs similares.

5. Experiencia Profesional Necesaria

Requisitos esenciales :

Experiencia mínima de 7–10 años como Director de Operaciones, Responsable de Producción o Manufacturing Manager.

Haber gestionado entornos multiproyecto o multirrecurso.

Experiencia en sectores de montaje, carpintería industrial, módulos, prefabricados, construcción industrializada o fabricación por fases.

Haber liderado equipos numerosos (40–80 personas).

Haber implantado sistemas de planificación avanzada, planificación por rutas, células de trabajo o producción en flujo continuo.

Experiencia demostrable en reducción de horas extra, control de costes, estandarización y mejora de procesos.

o  Experiencia en implantaciones de ERP (idealmente SAP B1 Producción).

Muy valorable :

Haber gestionado transiciones productivas o escalados de capacidad (doble turno, nuevas líneas, nuevos layouts).

Experiencia redactando procedimientos, rutas de proceso y documentación técnica.

o  Haber trabajado con Project, Power BI, CAD técnico y herramientas de control visual.

6. Competencias Profesionales y Personales Clave

Liderazgo operativo

Capacidad para dirigir y coordinar equipos operativos con firmeza y claridad.

o  Autoridad natural basada en método, datos y presencia en planta.

Orientación a procesos y mejora continua

Capacidad para identificar cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades.

o  Alto nivel de pensamiento estructurado.

Toma de decisiones

Agilidad para decidir en contextos con presión de plazos.

o  Capacidad para priorizar, reorganizar cargas y reaccionar ante incidencias.

Planificación y visión global

Capacidad para manejar simultáneamente varias viviendas en fases distintas.

o  Enfoque de producción basado en capacidad real y estabilidad de flujo.

Disciplina y rigor operativo

Intransigencia positiva respecto al cumplimiento de planificación, secuencias y estándares.

o  Capacidad para imponer orden y método sin generar conflicto.

Orientación a resultados

o  Foco en plazos, productividad, tiempos y rentabilidad.

Habilidades de comunicación

Claridad para explicar decisiones operativas al equipo.

o  Capacidad para reportar a Dirección General de manera estructurada y orientada a datos.

7. Otros Requisitos Deseables

8. Retribución

Retribución competitiva según experiencia + paquete de beneficios

9. Ubicación y horario

10. Tipo de contrato

11. Fecha de incorporación