Desde Connecting Visions estamos buscando un Director de Operaciones (COO) para liderar la transformación operativa de nuestro cliente, una compañía industrial, y garantizar el cumplimiento de un ambicioso plan de crecimiento.
El cliente es una compañía innovadora del sector de la construcción industrializada con más de 110 empleados en el área de operaciones, que se espera que crezcan un 50% en los próximos meses, y respaldada por una firma de Private Equity.
La compañía está experimentando un crecimiento significativo y actualmente cuenta con un backlog de pedidos que duplicará su volumen de negocio en 2025 respecto a 2024. Como se trata de un proyecto de crecimiento, aspira a triplicar las ventas de 2025 en 5 años. Adicionalmente, con la incorporación de una nueva línea de producción y la transición hacia un modelo mixto B2C y B2B, la empresa enfrenta el reto de optimizar sus operaciones.
Para ello, busca un Director de Operaciones (COO) con seniority y experiencia valorable (no imprescindible) en construcción industrializada, que formará parte del Comité de Dirección.
Los objetivos del perfil serían los siguientes :
1. Garantizar la producción ordenada y el cumplimiento de plazos del backlog de proyectos contratados :
El COO será responsable de la coordinación efectiva entre los departamentos involucrados (arquitectura, ingeniería, compras, producción, instalación en obra…). El objetivo es eliminar cuellos de botella y garantizar que el backlog se procese sin comprometer la calidad ni generar sobrecostes manteniendo los plazos comprometidos.
2. Desarrollar estratégicamente los departamentos y equipos operativos, fomentando una cultura de alto rendimiento :
El COO liderará el fortalecimiento de los procesos operativos y del equipo, asegurando que equipos y procesos estén alineados con los objetivos de crecimiento de la empresa.
3. Diseñar e implementar una estrategia de incremento de la industrialización de procesos productivos para minimizar incertidumbre, desviaciones en obra, y optimizar eficiencia :
El COO liderará la transformación de los procesos productivos incrementando la industrialización, priorizando la estandarización, automatización, y la eventual integración de tecnologías avanzadas para reducir la dependencia de procesos manuales, minimizar variabilidad, errores en obra, y optimizar la eficiencia interna. Como apoyo complementario, el COO evaluará oportunidades de externalización selectiva para fases no críticas, siempre manteniendo el control sobre los procesos estratégicos.
4. Planificar estratégicamente el incremento de la capacidad de producción :
El COO será el responsable de liderar la planificación de la nueva línea de producción, asegurando que se integre de manera eficiente con las operaciones existentes. La planificación debe garantizar que la nueva línea no solo duplique la capacidad, sino que se integre en la planificación incrementando la productividad global de la fábrica y manteniendo la flexibilidad para adaptarse a las demandas del mercado B2B.
5. Definir un modelo de gestión de proyectos en obra para reducir desviaciones en plazos y sobrecostes
Capacidades imprescindibles / Claves éxito :
Capacidades Valorables :
Director • Kingdom Of Spain, España